эксперты по цепочкам поставок и логистике +7(958)200-49-59
Консультант по логистике — это специалист, который оказывает услуги по оптимизации и улучшению логистических процессов в организациях. Основная задача консультанта состоит в том, чтобы помочь компаниям эффективно управлять движением товаров и услуг, а также минимизировать затраты и повысить общий уровень обслуживания клиентов.
Современная экономика переживает глубокую трансформацию, связанную с изменением условий хозяйствования, ускорением цифровизации и ростом значимости знаний как ключевого ресурса развития. В этих условиях логистика перестаёт быть исключительно прикладной функцией, связанной…
В последнее время чрезвычайно востребованным становится хранение личного имущества или предметов жилищной обстановки в определенном охраняемом месте. В силу всевозможных жизненных обстоятельств обыватели имеют возможность поместить временно не используемые ими…
Существует ряд факторов и причин, затормаживающих развитие и совершенствование области складских услуг. К этим факторам относятся: высокая стоимость реконструкции и переоснащения складских помещений, отказ от механизации оборудования и отдача предпочтений…
Управление цепочками поставок (Supply Chain Management, SCM) — это комплексный системный подход, направленный на координацию, интеграцию и оптимизацию всех процессов, связанных с движением товаров, информацией и ресурсами от начальных источников…
При оценке рисков нужно определить возможные последствия от его наступления, вероятность, время на восстановления, время при котором не будет оказано существенного влияния от наступления риска. Как определить и снизить риск…
С увеличением объёма торговли России с Китаем растёт потребность в грузовых перевозках. Еще несколько лет назад основные поставки осуществлялись преимущественно морским путём для крупных партий и воздушным — для срочных…
Многие компании ввели в практику организацию отделов качества или проверки бизнес-процессов. Цель данного отдела проведение периодических проверок подразделений компании для улучшения выполнения бизнес-процессов и повышения экономии расходования ресурсов.В данном случае…
Транспортный аудит оценивает эффективность использования автомобильного, железнодорожного, морского и авиационного транспорта, а также взаимодействие с перевозчиками, службами и заказчиками. Цель — повысить надежность доставки, снизить транспортные затраты, улучшить качество сервиса…
Логистический аудит цепей поставок направлен на всесторонний анализ взаимодействия с источниками снабжения, конкурентной позиции поставщиков на рынке, эффективности планирования и выполнения заказов, а также взаимосвязей между складами, грузоперевозками и каналами…
Склад — сердце логистической цепи и ядро операционной эффективности компании. Эффективный склад обеспечивает быстрые обороты запасов, минимальные потери, высокий уровень сервиса и прозрачность операций. Логистический аудит склада фокусируется на выявлении…